酒水销售如何破解“不促不销”的魔咒?

随着房地产行业,金融行业在市场大环境下集体降温、退潮,大量资本涌入传统行业,给本来就水深火热的白酒行业,更加了一把火,近些年无论是业外资本对酒厂的收购还是对现有酒厂产品开发定制...[详情]

2019-01-21

从舍得、五粮液、洋河看白酒IP营销的成功之道

近年来,IP这个富有强大穿透力的词语在文化圈炒得火热,不少IP因影视化的成功而大放异彩,作为传统的白酒企业,舍得,洋河和五粮液是如何进行IP赋能,重塑品牌魅力和高度的?如何理解...[详情]

2019-01-21

酒业连锁如何规避五大陷阱?

在2018年3月成都糖酒会,卓鹏战略在“中国酒业新零售高峰论坛”上做出预判:新零售将向垂直领域拓展,2018年是中国酒业新零售元年。从2018年酒业渠道...[详情]

2019-01-18

新时代的酒业新营销体系 如何构建才能为你所用?

通过最近五年来对中国酒业的研究和探索,借鉴其他行业的经验和思考,我们之所以提出新营销体系,是因为以往的模式在新时代的效用越来越低,已经面临被弃用的危险。随着8090后的人走向社...[详情]

2019-01-18

葡萄酒商如何用好兼职业务员?

相信很多葡萄酒业公司都遇到过这样的情况,花了很大精力招聘的业务人员,用了较多时间和费用培训提升员工的业务能力,但可能某一天员工就突然离职,不仅让前期的投入打了水漂,甚至带走了客...[详情]

2019-01-18

“五步走”教你完美打造样板乡镇

特劳特的商战原则告诉我们选定好一个细分品类,要集中优势兵力与资源,在足够小的区域创造领先优势。样板乡镇就是个典型的案例,做好了单个样板乡镇可以完成区域的复制。中低档价位段是提升...[详情]

2019-01-15

打造一支销售铁军只需要五步

松下幸之助曾经说过:“一个企业的成功,20%在于策略,80%在于执行。”杰克·韦尔奇也说过:“企业目标达成的关键就在于企业的执...[详情]

2019-01-15

2019年新晋经销商应该怎么活呢?

新入行经销商是指以前没有从事过食品行业或以前是食品企业或经销商的销售人员经过一段时间锻炼和积累转型做老板的的创业型经销商,他们的诞生是食品行业发展进步的产物。他们的现实状况是:...[详情]

2019-01-14

经销商如何打造自己根据地市场?

生存第一,发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器,经销商开...[详情]

2019-01-14

名酒扩张大潮下 强势酒企该如何突围?

最近经过与众多经销商沟通发现一个问题,明年市场该从哪开始,阶段性目标如何拟定,资源如何优化使用?突然发现以前的优势变成了劣势或是负担,单一的市场操作似乎变得无力,难以实现预计目...[详情]

2019-01-14