新零售时代 酒业靠什么赢得天下?

笔者在今年年初的时候,曾经受到一家肉食品加工企业的邀请,为其公司的销售团队做了一期《互联网+时代,渠道转型与升级》的专题培训。企业做这场培训的初心是希望通过笔者来给企业的员工们...[详情]

2018-10-30

终端陈列有真经?

在现代社会里,进入品牌竞争时代的快消品,在终端卖场的舞台上已经不能仅凭"个人英雄主义"来获得商业上的胜利。在整合营销的思维下,由产品包装、品牌文化、营销策略...[详情]

2018-10-29

为什么家喻户晓的品牌还要继续打广告?

为什么很多家喻户晓的品牌还要继续投广告?在很多人看来,像可口可乐这样的已经家喻户晓人尽皆知的品牌,是不是可以不用打广告了呢?难道停止广告人们就真的不买可口可乐了吗?为什么它还要...[详情]

2018-10-29

26平方米葡萄酒零售店 开业3个月内如何实现盈利?

不靠近餐饮一条街,不比邻机关单位,葡萄酒社区单体店如何在短时间内盈利一直是大家关心的问题。这家门店从选址、控制成本、转化进店客人方面的一招一式值得借鉴。在一二线城市房租成本居高...[详情]

2018-10-26

强势区域酒企如何在全省化扩张和大本营防守?

在白酒行业的赛道上,目前的参赛选手主要分为三大阵营:全国名酒、省级名酒和地方名酒,本文所说的区域酒企是指地方名酒,强势区域酒企是指在区域酒企中发展比较好,已经实现地级市场为王的...[详情]

2018-10-26

打造头狼产品区域酒企要做好这三件事

通过梳理中国白酒行业中具有代表性企业的发展过程,我们能够清晰的发现几乎都存在这样一条发展轨迹:企业发展从小区域少产品开始起家,到小区域多产品发展,再到多区域多产品汇量,再到多区...[详情]

2018-10-23

还在靠提价苦撑?想站稳次高端得先掌握这“三板斧”

2018年做为白酒新黄金十年的开局之年,迎来全面复苏,而次高端领域则成为了新一轮竞争中最为激烈的战场。在这场战争中,诸多次高端企业纷纷通过提价来跟上消费升级的步伐。但问题在于,...[详情]

2018-10-23

关于酒企的管理问题的“四点认识”

这些观点融合借鉴了许多前辈大师的论点,有些话具体是谁说的,我已经忘记了,这里只谈我记住的与理解的内容,特此说明。我对于管理的四点认识:(1)有效管理的第一关键点是发现并且准确的...[详情]

2018-10-23

五大新营销运动 助力省级白酒新高端新商务运动

2017年以来,白酒行业复苏延续,营业收入和净利润增速超过10%,2018年1-5月,白酒制造主营业务同比增长16.04%,各名酒价格纷纷上调,市场空间被拉伸,进而推动新高端进...[详情]

2018-10-22

区域酒企如何打造高效的销售队伍?

对区域酒企业而言,高效团队重要性毋庸置疑,是巩固根据地市场的核心手段,是拓展外围市场的必要条件,更是销量不断增长的切实保障。但大多数中小区域酒企营销团队实际情况依然是纪律涣散、...[详情]

2018-10-22